Realizujeme detailní analýzy a audity interních administrativních a podpůrných procesů, při kterých mapujeme klíčové oblasti činností a jejich řízení. Provádíme důkladné hodnocení a optimalizaci personálních procesů, včetně analýzy pracovních výkonů, kompetencí zaměstnanců a organizačních struktur. Naše výstupy vedou k identifikaci silných a slabých stránek včetně návrhu konkrétních řešení pro efektivnější řízení lidských zdrojů u řešených organizací.

Naše činnosti zahrnují také zpracování personálních auditů na městských úřadech, kde se zabýváme procesní analýzou, návrhy na optimalizaci organizační struktury a hodnocením funkčnosti současných systémů. Na základě zjištěných závěrů poskytujeme konkrétní doporučení a postupy pro zlepšení. V rámci řízení změn a zavádění nových procesů také realizujeme školení a poradenství klíčovým zaměstnancům.

Mezi klíčové aktivity patří i zavádění systémů řízení kvality podle standardů ISO 9001. Zde detailně mapujeme procesy, vytváříme procesní mapy, implementujeme metodiky řízení procesů za účelem zvýšení výkonnosti organizací a kvality poskytovaných služeb. Rovněž se zabýváme procesním řízením v oblasti automatizace a robotizace vybraných procesů, kde analyzujeme procesy, navrhujeme jejich optimalizaci a vytváříme specifikace pro software k automatizaci.